Organisatiesucces

In onze visie op organisatiesucces staat een duurzame ontwikkeling van mens en organisatie centraal. Duurzame ontwikkeling door: voor studenten uitstekend onderwijs te verzorgen en voor onze medewerkers een goed werkgever te zijn. Het betekent dat we aan een organisatie bouwen waar mensen graag willen werken en het beste uit zichzelf halen. Een helder beeld over wat de organisatie nodig heeft om nu en in de toekomst hoogwaardige kwaliteit te kunnen leveren, is daarvoor essentieel. Pas dan kunnen we de beste mensen aantrekken en behouden. Wij willen een fantastische plek zijn om te werken. Waar arbeidsethos en aansprekende waarden en normen samengaan met aanstekelijk werkplezier. Duurzame ontwikkeling legt de nadruk op maatwerk voor medewerkers. Dit vraagt goede leiderschapskwaliteiten van onze leidinggevenden en een cultuur waarin managers medewerkers stimuleren om regie te nemen over de eigen ontwikkeling. Een plek waar je graag nieuwe kennis, technieken en ideeën opdoet. Duurzame ontwikkeling vraagt van iedereen binnen onze organisatie een ‘andere manier van denken en doen'. Open communicatie, elkaar aanspreken, talenten herkennen en ontwikkelen, zelfregie, flexibiliteit en goed werkgever- en werknemerschap. Belangrijke elementen zijn: 

• Wij zijn ambitieus. Resultaten worden stap-voor-stap gerealiseerd. Met plannen die in dialoog met elkaar gemaakt zijn. De teams worden uitgenodigd om met hun eigen inventiviteit de uitdagingen aan te gaan waar ze dagelijks voor staan. Met als doel nog betere resultaten te halen;

• Er zijn regels, maar de organisatie weet daar soepel mee om te gaan. Medewerkers krijgen ruimte in hun eigen werk en om zich te ontplooien. Medewerkers vinden zelf afwisseling in hun werk en krijgen daar ook feedback op;

• De bewakers en aanjagers van duurzame ontwikkeling en inzetbaarheid zijn de directie en P&O. De ondernemingsraad doet actief mee vanuit haar rol als belangenbehartiger- en bewaker van beleid voor medewerkers én organisatie;

• Deze duurzaam inzetbare manier van werken is zichtbaar: medewerkers zijn gezond en tevreden, doen veel werkervaring op en stromen waar mogelijk door naar andere functies.

Wij realiseren Organisatiesucces door:

We vinden het belangrijk dat de strategie van Organisatiesucces een relatie heeft met die van Studentsucces en de pijlers Passend Onderwijzen, Passend Ondersteunen, Flexibel Onderwijs en Leven Lang Ontwikkelen. Daarom zijn de beloften bij Organisatiesucces daar nadrukkelijker mee verbonden. Dit resulteert in de drie volgende paragrafen.